7月27日河源股票配资，艺人李权哲就高铁占座争议公开道歉，称自己和团队出行前没有仔细核实座位信息，“本次事件所有问题，责任在我，我全盘接受，深刻反省”。
李权哲就高铁占座争议公开道歉
7月25日，有网友发帖称，同行朋友乘坐高铁时，购买的一等座15车04A被艺人李权哲占据。当事人核对车票信息无误后上前沟通，但李权哲全程蒙面靠窗沉默，未主动让座。直至列车启动，助理才出面承认坐错位置，却以“只剩一站”为由，要求持票乘客自行换座。
李权哲占据网友座位
事发后，活动主办方曾将座位冲突归因于“第三方票务预订环节的意外状况”，但铁路部门调查确认，涉事车次车票出票后全程座位无变更。
石家庄客运段调查确认涉事车次车票出票后全程座位无变更
一句“责任在我”，本应是事件发生后的第一反应，却成了各方说法被逐一戳破后的最后选择。
坐错座，发现错误后及时道歉、起身让座，事情大概率到此为止。然而，据当事乘客反映，李权哲没有主动回应，助理又以“只剩一站”为由，希望持票乘客自行换座。问题也由此从“坐错座”，变成了对他人正当权利的轻慢。
“只剩一站”听起来好像是在商量，背后的逻辑却是：既然时间不长，被占座的人不妨忍一忍。但座位属于谁，从来不由剩下几站决定。
要求守规则的人退让，恰恰暴露出一种惯性——自己带来的麻烦，可以由别人迁就解决。
更让人难以接受的是涉事方的事后回应。主办方不仅将责任推给“票务预订环节”，还称网传视频“断章取义”，甚至表示将对恶意散播不实言论者保留追责权利。如此强硬的措辞，一度把提出质疑的乘客和公众摆在了被告诫的位置。直到铁路部门明确“全程座位无变更”，所谓“票务意外”再也站不住脚，当事人才出面认错。
出现问题时先沉默，舆论升温后由工作人员挡在前面，随后归咎系统、平台或信息偏差，待事实无法回避，再以一纸道歉收场。又是公众熟悉的危机公关“套路”。
李权哲
错了就认、占了就让，本是最简单的处理方式。一旦把精力用在切割责任、包装说法上，小失误就可能变成诚信危机。
公众人物并没有比普通人更多占用公共资源的权利，团队和助理也不应成为隔开本人和公共规则的“缓冲层”。
真正的体面，不是有人代为沟通、替其善后，而是在发现坐错座的那一刻，自己站起来，说一句“对不起”。
南方+记者 张湘涓 贺达源
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